Andreas Hofer
Eidg. Dipl. Betriebsökonom
Eidg. Dipl. Kaufmann Detailhandel
zu meiner person
Zusammengefasst
Die klassische Praktiker-Ausbildung, von der Lehre als Lebensmittelverkäufer über verschiedene Stationen als Abteilungsleiter bis hin zum Centerleiter. Den richtigen Theorierucksack angezogen, startete ich mit der Coop Centerleiter Ausbildung und entwickelte mich zum eidg. Dipl. Detailhandelskaufmann, Detailhandelsökonom bis zum eidg. Dipl. Betriebsökonom. Seit über 20 Jahren habe ich in leitenden Positionen Meilensteine gesetzt und Unternehmen erfolgreich vorangetrieben.
Strategisch, situativ planen
Unternehmerisch denken und handeln
Diplomatisch, bestimmt verhandeln
Beharrlich Ziele verfolgen
Fördernd, fordernd und integrierend führen
Suchen und entwickeln von Innovationen
Skills
person
Adresse
Sonnhaldehof 31, 6024 Hildisrieden
Telefon
Geburtsdatum
3. November 1968
Heimatort
Genf / Golaten BE
Zivilstand
geschieden
Deutsch
Muttersprache
Französisch
verhandlungsfähig
Englisch
verhandlungsfähig
Sport
1993 & 1994
American Football Schweizermeister
1992 – 1995
Verantwortlich für Sponsoring, Werbung,
PR-Auszeichnung Medienteam
beider Basel 1993
1994
Panathlonpreis
1995
Organisation Eurobowl Basel
Heute
Berglaufen, Biken und allgemeine Fitness
berufliche laufbahn
Stationen :
LICHTTEAM AG
10.2021 – heute
Unternehmensleiter,
Delegierter des Verwaltungsrats und Mitinhaber
Die LICHTTEAM AG macht Licht zum Erlebnis. Das Unternehmen konzipiert, plant und realisiert hochwertige, kundenspezifische Lichtinstallationen. Als Kompetenzzentrum für Beleuchtungstechnik bietet es innovative Lösungen für anspruchsvolle Projekte.
- Gesamtverantwortung für die Unternehmensführung als
- Geschäftsführer und Delegierter des Verwaltungsrats
- Reorganisation und strategische Neupositionierung
- Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie
- Operative Geschäftsleitung und Prozessoptimierung
- Sicherstellung der Marktposition, Ertragskraft und Qualität
der Ausführungen
Shop and more AG
11.2016 – 12.2019
Gründer und Unternehmensleiter
Eine im Jahr 2017 in der Oelpool AG gegründete neue Unternehmung mit dem Ziel, an den Tankstellen als gute Alternative zu den bestehenden Konzepten aufzutreten.
- Gründung der neuen Gesellschaft mit Namensfindung
- Gewinnung der Kapitalgeber
- Konzept- und Strategieerstellung
- Volle Kraft auf strategisch verlangten Gewinn der Shell-Shops
- Verhandlungsführend in der Übernahme der Marke Aperto
- Aufbau von 0 zu 32 Standorten und über 250 Mitarbeitenden
Alimentana Shops AG
09.2008 – 10.2016
Unternehmensleiter
Die Hofer-Gruppe war ein im Gross- und Detailhandel tätiges traditionsreiches Schweizer Familien-Unternehmen. Unter
der gut verankerten Marke Aperto mit 50 Hochfrequenz-
standorten an Bahnhöfen, Autobahnraststätten, Flughäfen
und Tankstellen wechselte das Unternehmen profitabel
in die Coop Gruppe.
- Geschäftsführung, Strategie gestalten und umsetzen
- Umsatzverantwortung CHF 100 Mio.
- Investitions- und Kostenentscheide
- Zuständigkeit für über 550 Mitarbeiter
- Expansion vorantreiben, bestehende Standorte sichern
- Direkte Führung von Marketing und Beschaffung
Coop Mineraloel
09.2000 – 09.2008
Leiter Convenience
Die Erfolgsgeschichte der Coop Pronto Shops und der Coop Mineraloel AG begann in den Jahren 2001 bis 2008.
Convenience war das Lösungswort.
- Umsatz von CHF 92 Mio. auf CHF 800 Mio. erhöht
- Coop Pronto Shops mit Tankstellen und «stand alone» Standorte
von 0 auf 200 entwickelt - Sofort erkennbares Branding für alle Standorte ausgearbeitet
und umgesetzt - Sortiment konstant auf den neusten Stand gebracht
- Marge der Coop Mineraloel AG verbessert, Marge der
Shop-Unternehmer gehalten - Werbevermarktung von CHF 1,4 Mio. auf CHF 15 Mio./Jahr gesteigert
- Generell den Wandel von Tankstellen mit Kiosk zu kundenorientierten Convenience Shops vollzogen, welcher heute noch Standard ist
- Mitentwicklung der Warenwirtschaft und Schulung von allen Stationen
Coop Basel
03.1994 – 08.2000
Geschäftsführer/Centerleiter
Als Nachwuchskraft gestartet, zum stellvertretenden Centerleiter weiterentwickelt und abschliessend zum Geschäftsführer des Coop Center Breitenbach befördert.
- Die Filialkennzahlen von hoch rot zu tiefschwarz entwickelt
- Erscheinungsbild der Filialen von aussen und innen auf
die neusten Standards umgesetzt - Mitarbeiter zu einem leistungsstarken und motivierten Team entwickelt
Coop Aargau
07.1990 – 02.1994
Filialleitung
Mit den ersten beruflichen Schritten als Verkäufer über
verschiedene Stationen als Abteilungsleiter zum Filialleiter
des Coop Brugg Sonnenberg.
- Kontinuität in Umsatz und Inventur verbessert
- Ladenbild und Warenpräsentation gepflegt
- Einsatz und Motivation der Mitarbeitenden geplant und umgesetzt
aus- und weiterbildung
Ausbildung :
Eidg. Dipl. Betriebsökonom
2002–2004
- Rechnungswesen
- Organisationslehre
- Unternehmenspraxis
- Marketing
- Betriebspsychologie und Führung
Detailhandelsökonom
2000 – 2001
- Marketing
- Warenlogistik
- Unternehmensführung
- Recht
- Verhandlungs- und Vortragstechnik
- Personalmanagement
- Finanzmanagement und Controlling
- Organisation / Informationssysteme
- Volkswirtschaft und Wirtschaftspolitik
Centerleiter Coop
1999
- Führen mit Zahlen
- Stärken-/Schwächenanalyse
- Problemlösung im Team
- Ziel- und Korrekturgespräche
- Training on the Job
- Verkaufsstellenorganisation
- Coaching
- Verkaufsstellen-Analysen
Eidg. Dipl. Kaufmann DH
1996 – 1998
- Betriebswirtschaft
- Handels- und Steuerrecht
- Informatik
- Marketing
- Personalführung
- Schriftlicher Geschäftsverkehr
- Volkswirtschaft
- Buchhaltung
- Diplomarbeit zum Thema Kostentransparenz
Detailhändler
1986 – 1988
Nach dem Volontariat in der Migros Aarau, kam der Entscheid die Lehre als Detailhändler in der Filiale Buchs zu absolvieren.
Der Startschuss für meine berufliche Laufbahn im Detailhandel.
